公司召開四屆四次職工代表大會
五屆六次職工持股會會員代表大會
本著精簡辦會的工作要求，2月8日下午，公司“兩會合一”在臨時會議室召開了四屆四次職工代表大會和五屆六次職工持股會會員代表大會，由來自生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理崗位的50名職工代表和職工持股會會員代表參會。公司黨委副書記、工會主席傅震紅主持會議。
會上，職工代表們認真聽取了工會主席傅震紅作的《四屆三次職代會主席團第一次聯(lián)席會議決議》，聽取并一致審議通過了總經(jīng)理陳利權(quán)作的《2016年度公司工作報告》、《2016年工資協(xié)議履行情況報告》、《2017年工資集體協(xié)議（草案）》和工會主席傅震紅作的《公司崗位晉升試行辦法》（草案）》及大會決議。在完成四屆四次職工代表大會全部議程后，在黨委副書記、工會主席、職工持股會副理事長傅震紅主持下召開了公司五屆六次職工持股會會員代表大會。大會認真聽取了職工持股會副理事長傅震紅所作的五屆八次職工持股會理事會會議紀要、一致審議通過了《2016年職工持股會工作報告》和大會決議。
在圓滿完成上述兩項會議議程后，公司黨委書記、董事長程磊楠發(fā)表重要講話。他首先根據(jù)公司試運行一個月來的綜合情況作了分析并提出三點意見：一是面對新環(huán)境要始終緊繃安全、環(huán)保這根弦不放松；二是面對新壓力（人工成本、設(shè)備折舊、原料漲價等）要積極開動腦筋開源節(jié)流；三是面對新設(shè)備要改變老觀念老思想，不斷摸索提高。他要求：銷售上要突破傳統(tǒng)思維，依靠品牌效應(yīng)不斷開拓市場；技術(shù)上要勤于鉆研，不斷積極創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品；生產(chǎn)上要確保安全開足馬力保障市場銜接；管理上要精細管理，充分利用崗位工資晉升和紅利激勵兩個杠桿，促進企業(yè)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
會議現(xiàn)場
舉手表決
程磊楠董事長發(fā)表講話
